Taskforce-Defence
Empfehlungsnetzwerk
Netzwerk · Verteidigungsmarkt
Zwei Welten.
Ein Netzwerk.
Die Taskforce-Defence ist ein Empfehlungsnetzwerk eigenständiger Experten. Jeder kennt die Führungsverantwortung der Industrie — und die Führungsverantwortung bei Bundeswehr, NATO oder im Katastrophenschutz. Jeder handelt im eigenen Namen, auf eigene Rechnung, mit eigener Haftung.
Die Idee
Fachwissen, das man selten an einer Stelle findet
Der Verteidigungsmarkt verlangt zwei Qualifikationen zugleich. Die Experten der Taskforce-Defence vereinen beide in einer Person — und tauschen sich untereinander aus.
Aus der Industrie
Führung in der Wirtschaft
Jeder Experte trägt operative Verantwortung — als Vorstand, Geschäftsführer, Beirat, Aufsichtsrat oder Interim-Manager. Er kennt den Druck von Projekten, Budgets und Lieferterminen aus eigener Hand.
Aus der Verteidigung
Führung bei Bundeswehr, NATO, Katastrophenschutz
Zugleich hat jeder Experte Führungsaufgaben im militärischen oder im Katastrophenschutz-Umfeld inne oder innegehabt. Er versteht Strukturen, Beschaffung und Sicherheitsanforderungen von innen.
Wer den Verteidigungsmarkt betreten will, braucht Menschen, die beide Sprachen sprechen. Genau diese Doppelqualifikation macht die Experten auf dieser Seite für Unternehmer und Headhunter so wertvoll.
So arbeitet das Netzwerk
Austausch und Empfehlung, mehr nicht
Das Netzwerk lebt von zwei einfachen Gedanken. Es ist kein Anbieter von Leistungen und schließt keine Verträge. Es bringt Menschen zusammen — beauftragt wird jeder Experte einzeln und direkt.
Erstens
Wir tauschen uns aus
Die Experten kennen sich, schätzen sich und teilen ihr Fachwissen. Dieser interdisziplinäre Austausch unter erfahrenen Spezialisten ist der eigentliche Kern des Netzwerks. Er kostet den Kunden nichts und verpflichtet niemanden.
Zweitens
Wir empfehlen einander
Braucht ein Unternehmen einen Experten für ein Themenfeld, das ein Einzelner nicht abdeckt, empfiehlt er einen passenden Kollegen aus dem Netzwerk. Dieser handelt selbständig, auf eigene Rechnung und mit eigener Haftung — eine Empfehlung unter Fachleuten, wie ein guter Rat unter Kollegen.
Der Weg zu einer Empfehlung
Transparent von der Anfrage bis zum Vertrag
Damit jederzeit klar ist, mit wem ein Unternehmen es zu tun hat und wer für was einsteht.
01
Ansprache eines Experten
Ein Unternehmen schildert sein Vorhaben. Liegt es im Fachgebiet des angesprochenen Experten, unterbreitet dieser sein eigenes, persönliches Angebot.
02
Empfehlung bei anderem Bedarf
Liegt das Thema außerhalb seines Fachgebiets, nennt er einen oder mehrere selbständige Experten aus dem Netzwerk. Die Empfehlung ist unverbindlich und verpflichtet zu nichts.
03
Direkte Beauftragung
Das Unternehmen prüft den empfohlenen Experten selbst und schließt, falls gewünscht, einen eigenen Vertrag unmittelbar mit ihm. Der empfehlende Experte ist an diesem Vertrag nicht beteiligt.
04
Eigenverantwortliche Leistung
Der beauftragte Experte arbeitet im eigenen Namen und auf eigene Rechnung. Er allein haftet für seine Leistung. Alle Details klärt das Unternehmen unmittelbar mit ihm.
Keine Dreiecksbeziehung.
Der Vertrag besteht ausschließlich zwischen
Unternehmen und beauftragtem Experten.
Schwerpunkte
Wofür das Netzwerk Experten bereithält
Die folgenden Themen decken die Experten jeweils in ihrem eigenen Fachgebiet ab. Es ist eine Übersicht möglicher Ansprechpartner, kein gemeinsames Leistungsangebot.
Business Development Defence · Militärische Beratung · Projektmethoden
Der Defence-Markt folgt eigenen Regeln. Erfolgreiches Business Development erfordert ein tiefes Verständnis militärischer Beschaffungsprozesse, Entscheidungsstrukturen und Projektlogiken. Im Netzwerk fließen Erfahrungen aus militärischer Beratung, industriellem Projektmanagement und internationaler Zusammenarbeit zusammen — als Orientierung für belastbare Geschäftsbeziehungen im Defence-Umfeld.
NIS2
Cybersicherheit wird zur Führungsaufgabe. Unternehmen müssen Risiken kennen, Verantwortlichkeiten definieren und ihre Lieferkettenfähigkeit absichern.
VS-NfD
Geheimschutz ist eine zentrale Voraussetzung für viele Defence-Aufträge. Die Anforderungen betreffen Organisation, Infrastruktur und Verantwortung.
AQAP
Allied Quality Assurance Publications: NATO-Qualitätsstandards sind keine Formalität. Sie sind oft Voraussetzung für die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Systemintegratoren.
Strategische Umsetzung
Entscheidend ist nicht nur das Wissen über Regeln, sondern deren pragmatische und wirksame Umsetzung im Unternehmen.
Die Experten
Eigenständig. Namentlich. Direkt erreichbar.
Jeder Experte führt sein eigenes Unternehmen und ist ausschließlich über seine eigene Webseite oder sein LinkedIn-Profil erreichbar. Es gibt keinen zentralen Kontakt und keine gemeinsame Beauftragung.
Renate H. Sattler
Dipl.-Wirtschaftssinologin · Kellogg-HKUST Executive MBA · COO / Interim-COO
NATO AQAP-Beratung. NATO AQAP-Auditierung. Organisation. Qualität. Projektmethoden.
Sven-Thorsten Buchweitz
Dipl.-Betriebswirt B.A. · Oberst d.R. · COO / Inteirm-COO
Business Development Defence. Militärische Beratung. Projektmethoden.
Dr. Claus Michael Sattler
Doctor of Business Administration · CIO / Interim-CIO · zert. Beirat / Aufsichtsrat
Cyber-Defence. Cyber-Security. Cyber-Resilience. Digitale Souveränität. NIS2. VS-NfD.
Jörg Heinen
Personalberater · Beorderter Major d.R.
Personalberatung. Headhunting. Militärische Beratung.
Dr. Roland Käfer
Transformation · Krisenmanagement · zert. Beirat / Aufsichtsrat
Transformation. Krisenmanagement. Restrukturierung. PMO-Lead Aerospace & Defence.
Dipl.-Ing. Jörg Wingerath
Fördermittel Verteidigungsindustrie
Fördermittel für Hersteller und Zulieferer der Verteidigungsindustrie.
Holger Wetterich
Interim-CFO
Interim-CFO. Finanzführung im industriellen und Defence-Umfeld.
Mehr als sieben Köpfe
Weitere Top-Interim-Manager mit Offizierslaufbahn bei der Bundeswehr oder Führungskompetenz im Katastrophen- und Zivilschutz gehören zum Kreis des Netzwerks. Jeder von ihnen ist selbständig und muss direkt beauftragt werden.